2月13日下午，湖北大集建設(shè)集團(tuán)公司召開2017年節(jié)后復(fù)工安全教育暨動員會，本次會議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理徐家富主持，集團(tuán)公司總經(jīng)理徐遠(yuǎn)征發(fā)表重要講話，聚盛置業(yè)陳兆華總經(jīng)理和全體員工出席本次會議。
會議首先由徐家富副總經(jīng)理宣讀了“大建字[2017]3號”文件《關(guān)于公司人事調(diào)整的通知》，對公司管理層進(jìn)行調(diào)整任命，并闡述了集團(tuán)各任命同志的崗位性質(zhì)、工作屬性及職責(zé)范圍，現(xiàn)場簽訂了《崗位聘任目標(biāo)責(zé)任書》。
接著，徐遠(yuǎn)征總經(jīng)理從七個(gè)方面發(fā)表了重要講話，這是繼2017年1月15日的年會之后，他第二次詳細(xì)部署2017年的工作任務(wù)。
1、對所有在建項(xiàng)目抓緊復(fù)工，在本周內(nèi)制定工期倒排計(jì)劃，特別注意安全文明施工。
2、每個(gè)項(xiàng)目簽訂責(zé)任狀，做好資料收集，從項(xiàng)目開工到竣工都要留存影像、文字資料，載編成冊。
3、對新增業(yè)務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理排位制。今年外拓業(yè)務(wù)一定要有新突破，項(xiàng)目經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人要不等不靠，利用一切資源和力量收集信息，想辦法拓展外部市場。
4、2017年集團(tuán)公司的房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)將進(jìn)入新階段，有關(guān)項(xiàng)目正在與綠城、碧桂園等知名品牌地產(chǎn)商洽談合作，要求全體員工要注重學(xué)習(xí)，提前準(zhǔn)備，不斷提升自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
5、全體員工特別是各管理層要提高工作效率，端正工作態(tài)度，增強(qiáng)崗位責(zé)任心。2017年我們將實(shí)行從上到下三級追責(zé)制度。對屢犯不改的錯(cuò)誤實(shí)行零容忍，形成新的管理機(jī)制。
6、人事行政部根據(jù)職位、崗位的差異制定分層次培訓(xùn)計(jì)劃。確保每位員工都能找到自己的提升路徑，通過持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)提升整體員工職業(yè)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)員工自身價(jià)值。
7、本年度要組織對福利院和失學(xué)兒童的兩場愛心捐贈會，在公司內(nèi)部成立愛心捐贈協(xié)會，真正踐行“愛心企業(yè)”的風(fēng)范。
最后，徐總經(jīng)理還跟大家探討了“職業(yè)”這個(gè)關(guān)鍵詞。他指出：職業(yè)就是要有認(rèn)真、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，明確自己的崗位職責(zé)，努力完成本職工作；具備不同崗位所需的技能，通過不斷學(xué)習(xí)積累，把自己打造成復(fù)合型人才，適應(yīng)公司持續(xù)快速發(fā)展的需要。
徐家富副總經(jīng)理對本次會議做總結(jié)，他說：“2017年無論是從項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理，還是從團(tuán)隊(duì)日常運(yùn)營管理都需要有提高，所以我們要開好頭，執(zhí)行好徐總經(jīng)理安排部署的工作，為全面完成2017年度各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定基礎(chǔ)?！?/span>
最是一年春好處，收心聚力不虛度。希望湖北大集建設(shè)集團(tuán)的同仁們盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，緊緊圍繞年度目標(biāo)，不擇不扣地執(zhí)行集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，不折不扣地完成各項(xiàng)工作，真抓實(shí)干、積極作為，為集團(tuán)公司的未來共同奮斗！
聯(lián)系電話
地址：湖北省武漢市蔡甸區(qū)大集街天鵝湖大道聚盛現(xiàn)代城1-2層
公司網(wǎng)站：http://www.yunshiheng.com/
