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規(guī)范管理 | 集團(tuán)工程部召開(kāi)項(xiàng)目績(jī)效考核及獎(jiǎng)懲制度講解會(huì)

時(shí)間:2019-02-28來(lái)源:湖北大集建設(shè)集團(tuán)

為促進(jìn)各項(xiàng)目部全面了解集團(tuán)公司《2019年項(xiàng)目部績(jī)效考核制度》以及《工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》,全力以赴完成集團(tuán)2019年工作目標(biāo),2月21日下午,集團(tuán)工程部于集團(tuán)一樓會(huì)議室召開(kāi)項(xiàng)目績(jī)效考核及獎(jiǎng)懲制度講解會(huì),各項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人共計(jì)50人參會(huì)。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
 
        會(huì)議開(kāi)始,集團(tuán)行政部向大家全面講解了《2019年項(xiàng)目部績(jī)效考核制度》,并對(duì)制度中增加的垂直管理細(xì)則進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明 。

行政部講解項(xiàng)目績(jī)效考核制度
 
        隨后,工程部周偉圍繞制度的落實(shí)、例會(huì)制度的改進(jìn)、輪崗制度的響應(yīng)、業(yè)務(wù)能力的加強(qiáng)、產(chǎn)值進(jìn)度的管理、各部門(mén)之間的溝通以及對(duì)項(xiàng)目管理的加強(qiáng)等七個(gè)方面向大家詳細(xì)匯報(bào)了工程部2019年的工作計(jì)劃。他表示新的一年,工程部一定會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)管理制度,切實(shí)做好項(xiàng)目的整體管控工作。

工程部周偉匯報(bào)工程部2019年工作計(jì)劃
 
        工程部質(zhì)量主管王均家對(duì)《工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行解讀,并表示各項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在新一年的工作中,一定要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及規(guī)范進(jìn)行施工,一定要嚴(yán)抓質(zhì)量管理,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),一定要與時(shí)俱進(jìn),學(xué)習(xí)新規(guī)范、新技術(shù)、新工藝,一定要積極配合集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作,一定要管好自己的團(tuán)隊(duì)。

工程部質(zhì)量主管王均家解讀獎(jiǎng)懲細(xì)則
 
        工程部安全主管殷學(xué)正強(qiáng)調(diào),集團(tuán)公司要想得到更好的發(fā)展,必須在安全文明施工上制定嚴(yán)格的管理措施以及處罰細(xì)則。安全無(wú)小事,我們要時(shí)時(shí)刻刻為公司負(fù)責(zé),為自己負(fù)責(zé)!

工程部安全主管殷學(xué)正強(qiáng)調(diào)安全問(wèn)題
 
        工程部部長(zhǎng)余齊表示,2019年工程部將會(huì)延續(xù)前期優(yōu)秀的管理方式和經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)加大對(duì)項(xiàng)目人員專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn),并切實(shí)保證績(jī)效考核制度和獎(jiǎng)懲制度落實(shí)到一線。

工程部部長(zhǎng)余齊發(fā)言
 
        最后,集團(tuán)公司副總經(jīng)理徐家富發(fā)表講話。徐副總強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)目在施工過(guò)程中一定要按照標(biāo)準(zhǔn)做好每項(xiàng)工作,并且將項(xiàng)目安全與質(zhì)量工作放在首位,希望新的一年,大家擼起袖子加油干,為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“追趕超越”和完成全年任務(wù)指標(biāo)努力奮斗!

集團(tuán)公司副總經(jīng)理徐家富發(fā)表講話