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日前，湖北大集建設(shè)集團成功中標孝感市英眾超算終端科技產(chǎn)業(yè)園項目施工總承包工程。為了快速推動新項目各項工作，確保項目施工順利開展，2月4日上午，集團公司組織工程部、物資供應(yīng)部、招投標部、財務(wù)部、行政部等相關(guān)部門及項目部全體成員召開項目啟動交底協(xié)調(diào)會，將工作安排到位、細分到人。集團董事長徐濤、副總經(jīng)理徐家富、董事長助理鄧雪芬出席參加了會議。

會議上，項目技術(shù)負責人朱輝輝首先對孝感英眾項目目前的情況進行了介紹，隨后，工程部、招投標部、物資供應(yīng)部、財務(wù)部及行政部依次就項目施工、合同清單、人材機采購、財務(wù)管理制度、項目人員管理及印章管理等進行了交底并提出要求，要求項目部嚴格按照公司各項制度、流程，從嚴從細做好項目各項管理工作。

會議現(xiàn)場

集團副總經(jīng)理徐家富強調(diào)，項目部要提升項目管理能力，全方位細化做好項目各項工作，確保每一環(huán)節(jié)不脫鉤。項目經(jīng)理、施工員等要全面熟悉合同、清單及圖紙，項目部要實時做好項目影像資料及過程資料的存檔工作，項目現(xiàn)場要做到材料零庫存。

會議最后，集團董事長徐濤提出三點要求：一是統(tǒng)一思想，提高認識。項目全體人員要牢固樹立“現(xiàn)場即市場”的思想，迅速收心，全力以赴投入到項目建設(shè)中來，將孝感英眾項目打造成精品工程；二是強化風險把控。要將工作做細，重點從合同、施工全過程、財務(wù)三方面控制風險；三是做好團隊建設(shè)。著重從制度保障、執(zhí)行力、團隊協(xié)作三個方面打造出凝聚力強、戰(zhàn)斗力高的高效團隊。

董事長徐濤講話

孝感市英眾超算終端科技產(chǎn)業(yè)園項目主營服務(wù)器、高端計算機產(chǎn)品等業(yè)務(wù)，總建筑面積超過10萬㎡, 規(guī)劃建設(shè)4棟4F標準化廠房、1棟6F+1棟5F綜合樓及附屬設(shè)施。目前，該項目臨建設(shè)施已全部完成，預計于2月中旬破土動工。作為集團公司第一個走出武漢市的重大項目，孝感英眾項目部全體人員將以“將事情干成，將事情干好”的決心，超前謀劃、科學組織，周密安排、精心施工，嚴格按照時間節(jié)點穩(wěn)步推進后續(xù)工作，確保高質(zhì)量按期完成項目建設(shè)任務(wù)！

孝感英眾超算終端科技產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃圖