加強(qiáng)黨建，真抓實(shí)干，
練好內(nèi)功，實(shí)現(xiàn)大集建設(shè)集團(tuán)的發(fā)展夢
——集團(tuán)黨委書記徐濤在慶祝建黨
九十二周年黨員大會(huì)上的講話
今天是中國共產(chǎn)黨成立九十二周年的喜慶日子，我公司全體共產(chǎn)黨員、入黨積極分子，特邀代表在這里歡聚一堂共慶我們黨的生日，借此機(jī)會(huì)我代表公司黨委向大家至以節(jié)日的問候!同時(shí)圍繞公司如何持續(xù)發(fā)展，就“加強(qiáng)黨建、真抓實(shí)干，練好內(nèi)功，實(shí)現(xiàn)大集建設(shè)集團(tuán)發(fā)展夢”為主題作個(gè)發(fā)言。
一、集團(tuán)黨的建設(shè)工作促進(jìn)了公司的發(fā)展。
2012年3月21日我公司申請成立黨委獲得批準(zhǔn)。公司黨委成立以來，以我們集團(tuán)的發(fā)展為中心，在日常經(jīng)營活動(dòng)中充分發(fā)揮黨組織的先鋒作用和黨員的模范帶頭作用，為集團(tuán)發(fā)展保駕護(hù)航，使企業(yè)保持了持續(xù)發(fā)展的良好勢頭。2012年是我集團(tuán)公司在競爭中穩(wěn)中求進(jìn)，持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、稅收和效益“三超”的一年。公司全年完成建安產(chǎn)值3.477億元，同比增長7%。全年實(shí)現(xiàn)稅收1327萬元，同比增長31.8%，其中市政施工、園林園藝施工均超歷史水平。
由于公司保持持續(xù)發(fā)展的良好勢頭，在區(qū)街二級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，公司成功進(jìn)入“蔡甸區(qū)企業(yè)20強(qiáng)”的行列，并成為“蔡甸區(qū)建筑六強(qiáng)企業(yè)”的排頭兵?！堕L江日報(bào)》2013年4月18日以《大智若愚，集思廣益，行大道成就中國夢》為題對本公司的發(fā)展進(jìn)行了綜合專訪刊載。
練內(nèi)功，加強(qiáng)了公司各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。
一是完善了績效考核工作方法。為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作效率，增強(qiáng)公司競爭力，從去年10月份開始，我們進(jìn)行了績效考核的試點(diǎn)。今年三月份在全公司全面實(shí)行了績效考核。在考核的推進(jìn)過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，認(rèn)識(shí)逐步提高，方法不斷改進(jìn)，使績效考核成為目前檢驗(yàn)我們?nèi)粘９ぷ鞯暮么胧?、好方法。員工是有惰性的，績效考核有效的引導(dǎo)了員工在各自崗位上，月初必須有安排，月內(nèi)必須按初期安排抓落實(shí)，月底必須有小結(jié)。部門領(lǐng)導(dǎo)可以把任務(wù)分解到每一周、每一天、每一個(gè)人，讓各部門執(zhí)行力在績效考核過程中也得到極大提高。
二是完善了集團(tuán)公司各項(xiàng)會(huì)議制度。今年我們充實(shí)制訂了公司行政例會(huì)制度、周部（科）務(wù)會(huì)制度、專項(xiàng)工作研討等制度。要求各項(xiàng)會(huì)議會(huì)后應(yīng)有專門的會(huì)議紀(jì)要，以利下一次會(huì)議檢查上次會(huì)議安排工作的落實(shí)情況并安排下周工作，使公司日常事務(wù)工作按輕重緩急落實(shí)到人和責(zé)任部門。使各項(xiàng)工作有具體的人在抓而且規(guī)定了完成任務(wù)時(shí)間，辦事效率加快，工作更加有條理化。
三是完善了公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度夯實(shí)了基礎(chǔ)管理工作。特別是對經(jīng)營合同、物資供應(yīng)合同，工程款支付全部實(shí)行了會(huì)簽制度，加強(qiáng)了前期施工合同的清理和新簽訂合同的規(guī)范管理，堵塞了日常管理工作中的漏洞。
四是完善了職能管理調(diào)整了部分專業(yè)管理職能部門和人員，加強(qiáng)了職能管理和施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全文明施工檢查的力度。公司要求工程部對所有在建工程實(shí)行不間斷的檢查和指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。同時(shí)，我們對不符合公司發(fā)展要求的崗位和人員及時(shí)調(diào)整，進(jìn)一步明確管理內(nèi)容和職責(zé)，保證了公司工程項(xiàng)目建設(shè)有序進(jìn)行。
當(dāng)前存在的問題應(yīng)盡快予以解決。
要實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)和快速發(fā)展，全體共產(chǎn)黨員必須清醒的認(rèn)識(shí)到目前公司發(fā)展中的“瓶頸”問題。我們必須盡快解決這些問題，甩掉包袱輕裝上陣。
1、資金回籠緩慢的問題。這是公司近期反復(fù)強(qiáng)調(diào)必須解決的問題，目前大集街和其他政府部門占用我公司二個(gè)多億資金，造成我公司目前承接好的項(xiàng)目缺少資金，制約了公司的生存和發(fā)展。
2、施工合同清理完善和及時(shí)送審問題。受街辦事處地域的限制，我公司施工項(xiàng)目，有的已完工還沒有簽定合同;有的合同資料已準(zhǔn)備好但還在內(nèi)審之中;還有的合同因?yàn)橘Y料不全而不能結(jié)算。在結(jié)算審計(jì)方面有部分資料不全但還沒有送審的、有核對確認(rèn)過程過長的。我們必須花大力氣以只爭朝夕的工作態(tài)度及時(shí)解決。與此同時(shí)要加快財(cái)務(wù)應(yīng)收應(yīng)付款賬目清理，對在清理中暴露問題，應(yīng)及時(shí)采取措施解決問題，財(cái)務(wù)部、經(jīng)營部、工程部和市政分公司及各項(xiàng)目經(jīng)理，要通力合作互相協(xié)調(diào)，把我們的合同清理和審計(jì)工作解決好。
四.練好內(nèi)功，積蓄力量，為實(shí)現(xiàn)公司騰飛打基礎(chǔ)。
今年，公司又從發(fā)展的高度充實(shí)、完善和規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，就企業(yè)的發(fā)展必須講求持續(xù)性和有效性。因此，必須抓緊做好以下工作。
1、加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)啟動(dòng)工作，使之為公司發(fā)展探索新路并成為新的增長點(diǎn)。近期公司投入了大量精力、人力和物力穩(wěn)步推進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)，目前啟動(dòng)的項(xiàng)目有大集商業(yè)街（加油站片）。對公司計(jì)劃開發(fā)的二期和三期逐步實(shí)施意義重大。這項(xiàng)工作對我們來說是一項(xiàng)全新的工作，它關(guān)系到我公司能否做大做強(qiáng)、能否使公司更上一個(gè)臺(tái)階、能否使公司形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)、能否使公司在今后的發(fā)展道路上立于不敗之地。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的順利啟動(dòng)，可以帶動(dòng)公司其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在公司目前項(xiàng)目資金出現(xiàn)困難的情況下，是一項(xiàng)加快資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率，為公司發(fā)展增加新的增長點(diǎn)的有效辦法，我們一定要舉全公司之力、動(dòng)大力氣推進(jìn)。
2、加強(qiáng)市場業(yè)務(wù)的開發(fā)和拓展。沒有市場就沒有公司的發(fā)展，市場拓展始終是我們公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。最近我公司劃分了市場開發(fā)和業(yè)務(wù)拓展10個(gè)責(zé)任片區(qū)，并明確了責(zé)任人，目的就是要主動(dòng)出擊，捕捉市場信息，不等、不靠、一切靠我們自己創(chuàng)造。希望各片區(qū)負(fù)責(zé)同志切實(shí)擔(dān)負(fù)起市場開拓的重任，及時(shí)帶回各片區(qū)及周邊即將開工的項(xiàng)目動(dòng)態(tài)和信息，摸清情況，提出相關(guān)信息供公司領(lǐng)導(dǎo)決策。我們開發(fā)市場是為了保證公司的持續(xù)發(fā)展，保證我們所有的項(xiàng)目經(jīng)理有事做，保證我們的員工能不間斷的工作，保證我們在奔小康的路上加快發(fā)展速度。
3、加強(qiáng)現(xiàn)有施工項(xiàng)目的檢查和監(jiān)管，爭創(chuàng)“黃鶴杯”“觀摩工地”的目標(biāo)。公司今年提出的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)要靠我們?nèi)w共產(chǎn)黨員的模范帶頭和全體員工的共同努力來實(shí)現(xiàn)，必須從日常管理工作一點(diǎn)一滴入手，堅(jiān)持績效考核、堅(jiān)持日清月結(jié)、堅(jiān)持項(xiàng)目巡察，牢記崗位職責(zé)，不負(fù)重望，在平凡的崗位上要做出不平凡的業(yè)績。
五、加強(qiáng)黨組織建設(shè)：做好黨員發(fā)展和入黨積極分子的培養(yǎng)工作。
1、集團(tuán)黨委和各黨支部要把發(fā)展黨員的重點(diǎn)放在一線工作崗位優(yōu)秀中青年和專業(yè)技術(shù)管理人員上。保證質(zhì)量、慎重發(fā)展，努力建設(shè)一支數(shù)量充足，結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)優(yōu)良的入黨積極分子隊(duì)伍。要選拔一批70后、80后的業(yè)務(wù)骨干，將技術(shù)過硬的優(yōu)秀員工充實(shí)到各部門。要多方式、多渠道提供人才素質(zhì)提升的培訓(xùn)，提高在職管理人員的綜合素質(zhì)。要針對性地招聘相應(yīng)專業(yè)的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生，從中選拔優(yōu)秀人才加以培養(yǎng)，使其扎根“大集建設(shè)”，為公司發(fā)展注入新鮮血液，著力提升集團(tuán)公司員工整體文化水平。
2、下一步公司黨務(wù)工作的幾點(diǎn)要求。
一是要求公司黨委班子成員和黨支部成員，在今后的工作中，要加強(qiáng)黨章和黨的方針政策的學(xué)習(xí)，要繼續(xù)把黨員教育工作與企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，開展豐富多彩的黨組織學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)。
二是要求公司黨委成員和工會(huì)組織應(yīng)多了解企業(yè)黨員和職工的工作和生活狀況，想方設(shè)法解決其工作中的實(shí)際困難，盡量給他們排憂解難。
三是發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒帶頭作用，對日常工作中勇帶頭、肯吃苦的黨員，給予獎(jiǎng)勵(lì)并將其優(yōu)秀成績在公司簡報(bào)上刊載。要開展“爭當(dāng)優(yōu)秀黨員”活動(dòng)，提升黨員素質(zhì)，并帶動(dòng)員工整體素質(zhì)的提升。
全體共產(chǎn)黨員和入黨積極分子同志們，只要我們團(tuán)結(jié)一心，在現(xiàn)“中國夢”“大集夢”“個(gè)人夢”道路上勤奮工作，努力拼搏，我們的夢想是一定能夠?qū)崿F(xiàn)的。
聯(lián)系電話
地址：湖北省武漢市蔡甸區(qū)大集街天鵝湖大道聚盛現(xiàn)代城1-2層
公司網(wǎng)站：http://www.yunshiheng.com/
