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時間:2013-05-27來源:湖北大集建設(shè)集團
穩(wěn)中求進求快,逆勢創(chuàng)新發(fā)展
尊敬的各位領(lǐng)導:
首先,對街領(lǐng)導在我公司黨委成立和資質(zhì)升級一周年之際,蒞臨我集團公司指導和調(diào)研工作表示熱烈歡迎!各位領(lǐng)導的光臨,是對我們公司的重視,也是對全體員工的莫大鼓舞!下面,將我們集團公司當前的工作情況和打算以及需領(lǐng)導協(xié)調(diào)解決的問題作個匯報,懇請各位領(lǐng)導指教!下面我將分三個方面匯報:
一年來所做的工作:
2012年是我集團公司在競爭中穩(wěn)中求進,持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)產(chǎn)值、稅收和效益“三超”的一年。公司全年完成建安產(chǎn)值3.477億元,同比增長7%。全年實現(xiàn)稅收1327萬元,同比增長31.8%,其中市政施工、園林園藝施工均超歷史水平。
由于公司保持持續(xù)發(fā)展的良好勢頭,在區(qū)街二級黨政領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,公司成功進入“蔡甸區(qū)企業(yè)20強”的行列,并成為“蔡甸區(qū)建筑六強企業(yè)”的排頭兵?!堕L江日報》2013年4月18日以《大智若愚,集思廣益,行大道成就中國夢》為題對本公司的發(fā)展進行了綜合專訪刊載。
以上這些成績的取得,除了我們?nèi)w員工的積極努力外,我們要特別感謝大集街工委和街辦事處的各位領(lǐng)導!可以說,沒有你們支持,公司就不可能取得今天的成績;沒有你們的幫助,公司就不可能有今天的發(fā)展,更不可能有今后的生存和再發(fā)展。在此,我向你們表示衷心的感謝和敬意!
近期發(fā)展計劃目標和經(jīng)營措施:
在過去公司“一主三輔”的經(jīng)營格局運行的基礎(chǔ)上,2013年,我們將調(diào)整實施“三主三輔”的經(jīng)營格局,全力推進“三創(chuàng)”的市場戰(zhàn)略,逐步完善分公司核算體系的經(jīng)營思路?!叭鳌本褪且苑课萁ㄖ┕た偝邪?、市政公用工程總承包和房地產(chǎn)開發(fā)為主導產(chǎn)業(yè);“三輔”就是以園林裝飾、鋼構(gòu)專業(yè)承包和建材商貿(mào)物業(yè)管理經(jīng)營為輔助產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營布局,逐步形成以“三主產(chǎn)業(yè)”為主的相關(guān)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈。同時,實施一創(chuàng)“企業(yè)施工品牌”,二創(chuàng)“搶占大市場份額”,三創(chuàng)“品牌大項目”的經(jīng)營戰(zhàn)略,不斷提升企業(yè)形象,不斷完善分公司核算體系,逐步形成集團下屬分公司獨立核算、自主經(jīng)營的經(jīng)營管理格局,不斷強化獨立分公司職能以及市場生存能力。年度的經(jīng)營工作目標是:2013年完成建安產(chǎn)值8億元,上繳稅收2000萬元,安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場創(chuàng)“黃鶴杯”80%以上,創(chuàng)市最美工地一項,文明施工現(xiàn)場創(chuàng)市樣板工地20%以上(不少于2項),創(chuàng)結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)70%以上,創(chuàng)質(zhì)量“黃鶴杯”或質(zhì)量“楚天杯”一項。
我們深知,集團公司近期經(jīng)營目標的落實,并非易事。由于區(qū)政府安排建設(shè)資金的不足,已造成我公司還建樓等工程結(jié)算資金墊資加劇,累計應(yīng)在1.5億元以上。加之街辦事處安排建設(shè)施工項目趨緩,本區(qū)域內(nèi)房建施工任務(wù)明顯不足。資金的籌措和施工的有效運行已成為各位領(lǐng)導和我們要共同面對并急需解決的首要問題。
發(fā)展是硬道理,機遇和困難并存,只有發(fā)展了,才能逐步解決過去遺留下來的各種問題。為了緩解資金困難的不利局面,我們在街領(lǐng)導幫助指導下,采取了以下措施,目前已初步取得一定成效。
一是發(fā)揮優(yōu)勢的市政工程施工,穩(wěn)中求快,逆勢上行。市政道路施工是政府投資的基礎(chǔ)設(shè)施項目,信譽度高。去年,我們公司市政施工產(chǎn)值1.5億元,增幅達40%。今年,在建施工的市政道路項目就有20個,其主要項目有琴川公路、黃星大道、常貴南路和知音湖綠道等道路工程;合眾人壽、千年美麗和世茂龍灣等土方工程;大集街蓮溪改造,銀燕工業(yè)園場平和九康路給水等市政配套工程等。預(yù)計今年施工產(chǎn)值可確保3億元,力爭突破4億元。
二是實施房建施工“走出去”開拓市場戰(zhàn)略,迎難而上,初見成效。截止目前為止,在建外埠施工工程量達10億元(詳附表1),其中區(qū)內(nèi)工程1.1億元,市內(nèi)工程6.12億元,省內(nèi)工程2.03億元。為了保持公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,公司將全力實施“三創(chuàng)”市場戰(zhàn)略,使企業(yè)形象不斷升華,房建施工的業(yè)績必將實現(xiàn)有效突破。
三是加快啟動公司房地產(chǎn)開發(fā),穩(wěn)步推進,年內(nèi)初見成效。我們的基本思路是一次規(guī)劃,分步審批,滾動開發(fā),迅速啟動房地產(chǎn)的切入點,陸續(xù)策劃滾動發(fā)展,尋求開發(fā)戰(zhàn)略合作伙伴,精心組織內(nèi)外資本整合,緩解資金不足的矛盾,為大集的持續(xù)開發(fā)和發(fā)展努力。
鑫濤花園一期工程(加油站片)規(guī)劃用地面積33畝,規(guī)劃建筑面積41000㎡,目前已完成土地摘牌,規(guī)劃評審,環(huán)境評審,拆遷工作也已接近尾聲,預(yù)計六月份正式啟動。
陸續(xù)策劃滾動開發(fā)項目(具體項目見附表2)鑫濤花園二期規(guī)劃用地76畝,規(guī)劃建筑面積120000㎡,目前已報土地儲備計劃,初步完成了規(guī)劃設(shè)計,規(guī)劃咨詢,項目緊隨一期啟動。
公司本部和三江鑄造廠規(guī)劃用地20畝,可規(guī)劃建筑面積33000㎡,只待土地變性完成規(guī)劃環(huán)評后,即可啟動。
還有龍泉風情小鎮(zhèn)、南湖社區(qū)五期等項目也是政府要求啟動的商業(yè)開發(fā)項目。以上開發(fā)用地項目規(guī)劃用地合計484.6畝(詳見表2)。只需政府協(xié)助陸續(xù)完成土地手續(xù),公司將可實施滾動開發(fā)。
引進開發(fā)戰(zhàn)略合作伙伴,精心組織內(nèi)外資金整合。我們已經(jīng)與具有多年房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗的開發(fā)商洽商,利用他們的開發(fā)經(jīng)驗和資金的投入,發(fā)揮我們集團的經(jīng)營優(yōu)勢,采取共同投資,按股分紅的合作方式,可以盡快聯(lián)合開發(fā)以上所有項目。
懇請街領(lǐng)導調(diào)研、支持和解決的請求
去年四月,在座領(lǐng)導到我公司作了調(diào)研,解決了我公司當時的急難問題。今年又在百忙中聽取我們匯報,研究解決問題。今年街工委和辦事處工作要點中安排了探索大集建設(shè)集團做大做強,晉升特級房建資質(zhì),擴大市場份額的工作要點。按照區(qū)街領(lǐng)導的發(fā)展要求,我們深感責任重大。市場競爭的挑戰(zhàn),企業(yè)發(fā)展模式的探索,資金困難瓶頸的解決,優(yōu)惠政策的運用,都需要在座領(lǐng)導的重視和支持。信心重于黃金。我們一定用領(lǐng)導給我們的信心,勇于創(chuàng)新,繼續(xù)甩開膀子干下去,行大道成就夢想。在此,向街領(lǐng)導提出以下幾點建議:
一、房建施工部分:
指導協(xié)調(diào)大集區(qū)域內(nèi)各開發(fā)項目建設(shè)單位,讓其施工項目能夠讓大集街本土的有實力的施工企業(yè)承擔。要做到這一點,煩請街領(lǐng)導協(xié)調(diào)世茂、同創(chuàng)、太子、人信、世紀萬通和合眾人壽等開發(fā)業(yè)主單位,確保施工項目優(yōu)先安排由我公司承擔。既能為我們公司創(chuàng)造發(fā)展空間,又能為我們公司發(fā)展輸血或培養(yǎng)造血功能。
二、市政施工部分:
按區(qū)政府安排,近期文索公路即將建設(shè),其主要地域在我們大集,請街領(lǐng)導幫助我們公司協(xié)調(diào)落實該項目的施工任務(wù)。
三、房地產(chǎn)開發(fā)部分:
在開發(fā)項目土地手續(xù)辦理方面,請求街領(lǐng)導指定專人指導協(xié)調(diào),使我公司《近期開發(fā)項目進度一覽表》的項目能夠盡快滾動運轉(zhuǎn)。其中,1#地塊鑫濤花園一期,計劃6月份拆遷完畢,現(xiàn)正進行市場調(diào)查,產(chǎn)品設(shè)計方案正在優(yōu)化,同時進行市場的銷售策劃推廣。計劃6月底建好售樓部。為了確保以上計劃落實,我們已聯(lián)合了戰(zhàn)略開發(fā)投資伙伴,有豐富的開發(fā)經(jīng)驗,有多個樓盤開發(fā)和資金的實力,其后期開發(fā)具體工作再由我們和戰(zhàn)略合作伙伴合作辦理,完成開發(fā)報批報建的各種相關(guān)手續(xù)。確保今年9月份破土動工。
在我們附表2統(tǒng)計的7個開發(fā)地塊中,6#地塊的“南湖社區(qū)五期”地塊是比較成熟的,可以馬上進行操作。具體操作可由街辦事處上報開發(fā)計劃,在招拍掛程序中由我公司和戰(zhàn)略合作伙伴共同摘牌,同時支付土地費用和建設(shè)費用。整個項目的實施按市場化運作,由我公司和戰(zhàn)略合作伙伴聯(lián)合操作,包括開發(fā)項目的產(chǎn)品定位、產(chǎn)品設(shè)計、營銷策劃、銷售推廣以及后期的物業(yè)管理。確保開發(fā)一項,成功一項。
這里需要向街領(lǐng)導請求給予開發(fā)政策支持的是:當我們和戰(zhàn)略合作伙伴摘牌繳納了土地購買資金后,請求街辦事處及時辦理區(qū)土地局等有關(guān)部門的土地金返還街政府,街政府再以支付工程款得方式返還給我們公司。該資金全部運用到農(nóng)民還建樓的建設(shè)和項目建設(shè)。
如果能按以上建議的意見辦理,可以在當前街辦事處暫不支付還建樓建設(shè)資金的時候,讓還建樓的建設(shè)轉(zhuǎn)入正常。既緩解資金困難的矛盾,又解決了我公司運行資金的需求和經(jīng)營計劃的完成,達到街辦事處和我們公司共贏!然后按照以上辦法,成熟一個地塊,開發(fā)建設(shè)一個地塊。加快我們大集宜居新城的建設(shè)。
各位領(lǐng)導,我們公司發(fā)展到今天,凝聚著您們的關(guān)心和心血。沒有您們的幫助和指導,我們還會在市場上慢慢行走。我還是用去年的匯報和請求,大集的建設(shè)項目大集人來干,我們公司一定做好表率。如果街領(lǐng)導同意我們以上請求,支持我們公司發(fā)展,既可以緩解大集在發(fā)展中的資金運行困難,也可以解決我們公司再發(fā)展的瓶頸問題,給我們公司更加廣闊的發(fā)展空間。我們有信心在大集街黨工委和辦事處的領(lǐng)導下,經(jīng)過2-3年的努力,力爭在2015年實現(xiàn)產(chǎn)值20億元,稅收過億元。
謝謝各位領(lǐng)導!
湖北大集建設(shè)集團有限公司
2013年5月3日
附表1“走出去”項目簡表
序號 | 業(yè)主單位 | 項目名稱 | 地域 |
建面
(萬㎡)
|
施工產(chǎn)值
(萬元)
|
施工狀態(tài) |
1 | 武漢軍山開發(fā) | 鳳凰苑三期 | 開發(fā)區(qū) | 2 | 2600 |
正在施工,
收尾
|
2 | 湖北鐵橋經(jīng)營 | 鐵橋新家園五期 | 漢陽區(qū) | 3 | 3600 |
正在施工,
收尾
|
3 | 武漢鐵橋房地產(chǎn)公司 | 金龍公館 | 漢陽區(qū) | 2.4 | 3000 |
正在施工,
收尾
|
4 | 荊州肥業(yè)有限公司 | 廠房 | 荊州市 | 1 | 1800 |
已簽合同,
籌備施工
|
5 | 湖北中海宇家具公司 |
綜合樓、
車間
|
漢川市 | 3.5 | 3500 |
已簽合同,
施工中
|
6 | 常福商務(wù)廣場公司 | 綜合樓酒店 | 開發(fā)區(qū) | 9.2 | 11000 |
已簽合同,
籌備開工
|
7 | 紫荊花園有限公司 | F1地塊 | 漢陽區(qū) | 7 | 10000 |
已簽合同,
施工中
|
8 | 武漢鐵橋房地產(chǎn)公司 | 鐵橋廣場 | 漢陽區(qū) | 18 | 30000 |
草簽合同,
9月開工
|
9 | 省監(jiān)獄局 | 漢陽監(jiān)獄 | 武漢市 | 4 | 6000 |
洽商合同,
8月開工
|
10 | 百步亭開發(fā)公司 | 還建樓 | 武漢市 | 4 | 6000 |
洽商招標,
10月開工
|
11 | 三峽總公司 | 員工住宅樓 | 宜昌市 | 10 | 15000 |
已設(shè)分公司,
8月份開工
|
合計 | 70 | 9.25億元 |
附表2
大集建設(shè)集團近期開發(fā)項目進度一覽表 | ||||||||||
大集建設(shè)集團近期開發(fā)項目進度一覽表 | ||||||||||
地塊號 | 地點 | 項目名稱 | 規(guī)劃用地面積 | 建筑面積 | 土地性質(zhì) | 狀 態(tài) | ||||
1#地塊 |
大集街商業(yè)街
(加油站片)
|
大集中心商業(yè)街改造
(鑫濤花園一期)
|
21955㎡(33畝) | 規(guī)劃41045㎡ |
商業(yè)開發(fā)用地
(已摘牌交定金)
|
已規(guī)劃,環(huán)評,已聯(lián)系戰(zhàn)略開發(fā)伙伴,聯(lián)合開發(fā),今年6月啟動。 | ||||
2#地塊 |
大集街商業(yè)街
(加油站對面)
|
鑫濤花園二期 | 52456㎡(78.6畝) | 規(guī)劃95827㎡ |
已報土地儲備計劃
(待招拍掛)
|
待規(guī)劃,環(huán)評,已聯(lián)系戰(zhàn)略開發(fā)伙伴,聯(lián)合開發(fā),隨一期啟動。 | ||||
3#地塊 | 公司本部和三江鑄造廠 | 鑫濤花園三期 | 13340㎡(20畝) | 待規(guī)劃 |
工業(yè)用地,三江鑄造
集體用地需變性
|
待規(guī)劃,環(huán)評,已聯(lián)系戰(zhàn)略開發(fā)伙伴,聯(lián)合開發(fā),土地變性后實施 | ||||
4#地塊 |
天鵝湖大道
天凱集團對面
|
大集建設(shè)集團總部 | 100畝 | 待規(guī)劃 | 需報用地儲備計劃 | 需街領(lǐng)導確認用地面積和規(guī)劃,后掛牌開發(fā)。 | ||||
5#地塊 | 大集社區(qū)F區(qū)對面 | 龍泉風情小鎮(zhèn) | 100畝 | 待規(guī)劃 |
集體用地,政府
風情小鎮(zhèn)建設(shè)
|
大集街統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計,我公司投資建設(shè),自行銷售。 | ||||
6#地塊 | 南湖社區(qū) | 南湖社區(qū)五期 |
153畝,
凈用地128.8畝
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33.5萬㎡ |
政府拆遷還建
開發(fā)項目
(產(chǎn)域融合)
|
待規(guī)劃,計劃批復(fù)(政府)前期還建工程本公司已草簽合同,如政府采取產(chǎn)域融合的還建模式,本公司有能力獨立承擔完成。
|
||||
7#地塊 | 塔爾山地塊 | 社區(qū)特色商業(yè)街 | 195畝 |
2013年5月2日